בניית מערכת הערכה אישית:

לכל מנהל ונציג נבנה מערכת הערכה אישית מבוססת שיטת חמשת הציונים. המערכת תעזור להעריך את התפקוד של כל אחד ואחת, ולהצביע על תחומים לשיפור.

ליווי מלא מהשלב הראשון ועד ההצלחה:

אני אהיה לצדכם לאורך כל התהליך, מ-א' ועד ת', כדי לוודא שהשינויים מחלחלים ומביאים לתוצאות בשטח. המטרה היא לא רק לשפר את הביצועים בטווח הקצר, אלא להטמיע תהליכים ארוכי טווח שמובילים להצלחה מתמשכת.

איפיון מחלקת המכירות:

נתחיל באיפיון מעמיק של המחלקה, שכולל ניתוח תפקידי מנהלי המחלקות והנציגים. נבין איך המחלקה פועלת כיום, מהם החוזקות והאתגרים שלה, ומהם הצרכים המדויקים לשיפור.

הדרכת מכירות מותאמת אישית:

נבצע סדנת מכירות בת שלושה מפגשים אינטנסיביים וממוקדים, המיועדים לשפר את המיומנויות של המנהלים והנציגים. הסדנאות יותאמו לאופי העסק, והן יכללו כלים פרקטיים ומודלים מבוססי ניסיון שמוכיחים את עצמם שוב ושוב.